Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/11936
Назва: Тенденції та передумови формування сучасної парадигми стратегічного менеджменту сільськогосподарських підприємств України.
Інші назви: Trends and prerequisites for the formation of a modern paradigm of strategic management of agricultural enterprises of Ukraine
Автори: Вихор, Микола Васильович
Vyhor, Mykola
Вихор, Владислав Миколайович
Vyhor, Vladyslav
Ключові слова: аграрні підприємства, зовнішнє середовище, стратегічний менеджмент, етапи розвитку;agricultural enterprises, external environment, strategic management, stages of development
Дата публікації: 2024
Видавництво: ТОВ `"ДКС Центр"
Бібліографічний опис: Вихор М. В., Вихор В. М. Тенденції та передумови формування сучасної парадигми стратегічного менеджменту сільськогосподарських підприємств. Агросвіт, 2024. № 7. С. 63-71 DOI: 10.32702/2306-6792.2024.7.63
Короткий огляд (реферат): У дослідженні здійснене наукове узагальнення і систематизація тенденцій та передумов формування сучасної парадигми стратегічного менеджменту аграрних підприємств України. Вказано, що із початком ринкових реформ, менеджмент сільськогосподарських підприємств зіштовхнувся із новими для нього проблемами, які з'явилися у зовнішньому середовищі і які вимагали нових підходів до їх вирішення, включно із застосуванням концептуальних поло¬жень та інструментарію стратегічного менеджменту. Зазначено, що середовище функціонування аграрних підприємств пройшло у своєму розвитку п'ять етапів, починаючи із становлення ринкових економічних відносин, масового роз¬державлення та приватизації майна і землі; масового розпаювання земель сільськогосподарського призначення і перехід на орендні відносини; появою нових можливостей та взяття нових зобов'язань зі вступом України у СОТ та укладанням угоди про асоціацію із ЄС і завершуючи функціонуванням в умовах військового стану. Встановлено, що кожному із цих етапів відповідала нова якість стратегічних проблем, які повинні бути вирішені через застосування відповідного інструментарію стратегічного менеджменту.
Опис: The study carried out a scientific generalization and systematization of trends and prerequisites for the formation of a modern paradigm for strategic management of agricultural enterprises in Ukraine. In particular, the approaches of scientists to defining the essence of the category of strategy and strategic management were investigated. It is noted that the strategy involves the adaptation of organizations to the influence of external environmental factors through the definition of the mission, strategic goals, and the development of a plan to achieve them, as well as the determination of priorities in the use of limited resources. Moreover, with a change in the direction of the influence of external factors, strategic goals and plans can be clarified, and in some cases, the mission of the organization can also be clarified. It was concluded that with the beginning of market reforms in the agrarian sphere, the management of agricultural enterprises faced new problems that appeared in the external environment and that required new approaches to their solution, including the use of conceptual provisions and tools of strategic management. It is substantiated that the environment of the functioning of agricultural enterprises of Ukraine has passed through five stages in its development, which are also stages of the formation of a new paradigm of strategic management. The first (1991-1999 years) is the stage of the beginning of the formation and development of market management mechanisms in the state as a whole and, in particular, in the agrarian sphere. The second (2000-2007 years) is the stage of acceleration of agrarian reform, distribution and privatization of land and the transition to leasehold relations. The third (2008-2014) and fourth (2014-2022) stages are associated with Ukraine's accession to the WTO and the signing of the association agreement with the EU. The agrarian management faced the commitments undertaken by Ukraine regarding the transformation of the agrarian sphere, as new strategic problems that required new approaches to their solution. The fifth stage is related to the peculiarities of the functioning of agricultural enterprises in wartime conditions. It was established that each of these stages is characterized by the corresponding specific features that formed a new quality of strategic problems that had to be solved using the appropriate tools of strategic management.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/11936
УДК: 631.152
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
ТЕНДЕНЦІЇ ТА ПЕРЕДУМОВИ.pdf682,93 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.