Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/11986
Назва: Формування та управління маркетинговими каналами розподілу продукції сільськогосподарських підприємств
Інші назви: Formation and management of marketing channels of product distribution of agricultural enterprises
Автори: Варченко, Ольга Миронівна
Varchenko, Olga
Варченко, Ольга Олександрівна
Varchenko, Olga
Вернюк, Наталія Олександрівна
Verniuk, Nataliia
Ключові слова: канал розподілу; сільськогосподарські підприємства; формування каналів розподілу; управління каналами розподілу;distribution channel; agricultural enterprises; formation of distribution channels; management of distribution channels
Дата публікації: 2023
Видавництво: Західноукраїнський національний університет
Бібліографічний опис: Варченко О. М., Варченко О. О., Вернюк Н. О. Формування та управління маркетинговими каналами розподілу продукції сільськогосподарських підприємств. Економічний аналіз. 2023. Том 33. № 2. С. 55-67. DOI: https://doi.org/10.35774/econa2023.02.055
Короткий огляд (реферат): В статті розглянуто теоретичні засади і практичні підходи до формування та управління каналами розподілу сільськогосподарського підприємства. Доведено необхідність координації процесів планування та функціонування кожного учасника каналу розподілу сільськогосподарської продукції та функцій, а відповідно й прибутку, як винагороду за їх виконання, між учасниками маркетингового каналу. Мета. Метою статті є узагальнення теоретичних засад і практичних підходів до розробки алгоритму формування та управління каналом розподілу продукції сільськогосподарським підприємством із орієнтацією до довгострокового партнерства між учасниками. Метод (методологія). В статті використано такі наукові методи пізнання: теоретичного узагальнення, систематизації, логіко-структурного, компаративного і причино-наслідкового аналізу при формулюванні завдань, висновків, а також уточненні понять, які визначають процес і структуру розподілу продукції, обґрунтуванні вимог до моделі управління розподілом продукції на рівні сільськогосподарського підприємства; при систематизації та висвітленні принципів управління каналами розподілу; загальнонаукових методів дослідження – аналіз, синтез, дедукція, індукція, формалізації критеріїв при розробці моделі управління каналом розподілу сільськогосподарської продукції. Результати. Узагальнено підходи до формування та управління каналами розподілу продукції, систематизовано їх переваги та недоліки, на основі чого обґрунтовано найбільш раціональний алгоритм їх формування сільськогосподарським підприємством. Доведено необхідність врахування особливостей сільськогосподарського виробництва та інших чинників, які впливають на організацію каналів розподілу, при аналізі яких доцільно їх перелік складати по мірі зниження їх впливу на результативність. Із метою оцінки маркетингового каналу розподілу доцільно сформувати відповідну систему показників та встановити їх порогові значення. Систематизовано основні принципи управління каналами розподілу, які дозволять реалізувати маркетинговий підхід в управлінні розподілом. Визначено якісні взаємозв’язки зміни параметрів каналу розподілу зі змінами результуючих показників функціонування каналу, які доцільно розраховувати та давати їм економічну інтерпретацію, з метою формування узагальненої думки про раціональну структуру каналу розподілу та напрями його оптимізації. Обґрунтовано алгоритм формування каналу розподілу, який базується на використанні переваг проаналізованих методів та складається із декількох етапів, кожен із яких включає в себе декілька підрівнів та має ітераційний характер. Доведено, що при формуванні каналу розподілу доцільно проводити вибір учасників каналу та розподіл між ними функцій, а відповідно затрат і прибутку із урахуванням мінімізації можливих конфліктів між учасниками, що сприятиме прояву синергетичного ефекту та формуванню довгострокових партнерських відносин.
Опис: The article examines the theoretical principles and practical approaches to the formation and management of distribution channels of an agricultural enterprise. The necessity of coordination of planning processes and functioning of each participant of the channel of distribution of agricultural products and functions, and, accordingly, the profit, as a reward for their performance, among the participants of the marketing channel is proven. Goal. The purpose of the article is to generalize the theoretical principles and practical approaches to the development of an algorithm for the formation and management of the product distribution channel by an agricultural enterprise with an orientation to long-term partnership between participants. Method (methodology). The following scientific methods of knowledge are used in the article: theoretical generalization, systematization, logicalstructural, comparative and cause-and-effect analysis when formulating tasks, conclusions, as well as clarifying the concepts that determine the process and structure of product distribution, substantiating the requirements for the product distribution management model on agricultural enterprise levels; when systematizing and clarifying the principles of management of distribution channels; general scientific methods of research - analysis, synthesis, deduction, induction, formalization of criteria in the development of a management model for the distribution channel of agricultural products. The results. Approaches to the formation and management of product distribution channels are summarized, their advantages and disadvantages are systematized, on the basis of which the most rational algorithm for their formation by an agricultural enterprise is substantiated. The need to take into account the peculiarities of agricultural production and other factors that affect the organization of distribution channels has been proven. When analyzing them, it is advisable to list them in order of decreasing their impact on productivity. In order to evaluate the marketing channel of distribution, it is advisable to form an appropriate system of indicators and set their threshold values. The main principles of distribution channel management are systematized, which will allow implementing a marketing approach in distribution management. Qualitative interrelationships of changes in distribution channel parameters with changes in the resulting indicators of channel functioning have been determined, which should be calculated and given an economic interpretation, with the aim of forming a generalized opinion about the rational structure of the distribution channel and directions for its optimization. The algorithm for forming the distribution channel is substantiated, which is based on the use of the advantages of the analyzed methods and consists of several stages, each of which includes several sublevels and has an iterative nature. It has been proven that when forming a distribution channel, it is advisable to select channel participants and distribute functions among them, and accordingly costs and profits, taking into account the minimization of possible conflicts between participants, which will contribute to the manifestation of a synergistic effect and the formation of longterm partnership relations.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/11986
УДК: UDC: 658
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
5657-6565682667-1-PB (1).pdf527,14 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.